Суббота, 20.04.2019, 07:18

GOOGLE – MOOGLE  

Вы вошли как Гость | Группа "Гости"
Курс валют ЦБ: 32.5890 +0.479 43.4411 +0.022



Наш опрос
Как сильно Вам нравится мой сайт
Всего ответов: 171

Total Онлайн: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Биография известных людей

Главная » 2011 » Сентябрь » 1 » Алексей Александрович Мордашов
16:13
Алексей Александрович Мордашов
Алексей Александрович Мордашов

Генеральный директор "Северсталь-групп"

Генеральный директор "Северсталь-групп" и председатель совета директоров ОАО "Северсталь" с 2002 года. С 1988 года работал на Череповецком металлургическом комбинате: в 1992 году стал директором по финансам и экономике, а в 1996 году - генеральным директором предприятия, преобразованного во время приватизации в ОАО "Северсталь". В 2011 году журнал Forbes оценивал состояние предпринимателя в 18,5 миллиардов долларов (29-е место в рейтинге богатейших людей планеты).

Алексей Александрович Мордашов родился 26 сентября 1965 года в городе Череповце Вологодской области в семье сотрудников Череповецкого металлургического комбината. В 1988 году с отличием окончил инженерно-строительный факультет Ленинградского инженерно-экономического института имени Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ, с 2000 года – Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет). Одним из преподавателей Мордашова был Анатолий Чубайс, на кафедру к которому он после первого курса устроился ассистентом. По воспоминаниям Мордашова, Чубайс познакомил его с работами Егора Гайдара и ввел в собиравшийся в институте клуб молодых экономистов.

Вернувшись в родной город, Мордашов с 1988 года работал на Череповецком металлургическом комбинате. Занимал должности старшего экономиста, начальника бюро экономики и организации труда ремонтно-механического цеха номер 1, заместителя начальника планового отдела комбината. В 1990 году прошел полугодовую стажировку в металлургической компании Voest Alpine в Австрии. В 1992 году был назначен директором комбината по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината, в 1993 году преобразованного в ОАО "Северсталь".

Генеральный директор предприятия Юрий Липухин в 1993 году доверил Мордашову руководство процессом приватизации "Северстали". Мордашов создал дочернюю компанию "Северсталь-инвест", в которой ему лично принадлежали 76 процентов акций, а "Северстали" – 24 процента. Затем скупил акции "Северстали": 16 процентов оказались в его личной собственности, и еще 80 процентов – под его контролем. После этого Липухин был отправлен в отставку. Мордашов впоследствии говорил, что приватизация "Северстали", хоть и не совсем справедливая, была целесообразной, поскольку предприятие в итоге получило "честного хозяина". В апреле 1996 года Мордашов занял пост генерального директора ОАО "Северсталь".

В 2001 году Мордашов получил степень магистра делового администрирования (MBA) в школе бизнеса Университета Нортумбрии (Ньюкасл, Великобритания).

В июне 2002 года прошла реструктуризация "Северстали": собрание акционеров приняло решение о создании управляющей компании ЗАО "Северсталь-групп". Мордашов стал ее генеральным директором, оставив аналогичный пост в "Северстали". Также он стал председателем советов директоров ОАО "Северсталь", ОАО "Северсталь-Авто", ОАО "Северсталь-ресурс". Со временем корпорация Мордашова включила активы в горнодобывающей, автомобильной, деревообрабатывающей промышленности, в банковской сфере, страховании и транспорте.

К 2001 году под контролем Мордашова оказались основные СМИ Череповца и Вологодской области: радиостанция "Трансмит", телеканалы "ТВ-7", "12" и "Провинция", студия кабельного телевидения "Скат", газеты "Речь", "Курьер" и другие [40]. Уже к концу 1990-х годов Мордашов получил решающее влияние на выборах в местные органы власти, в частности, при поддержке главы "Северстали" был избран мэр Череповца Михаил Ставровский (в некоторых источниках он фигурировал как Ставецкий).

Журналисты видели в Мордашове одного из представителей нового поколения "путинских" олигархов, которые должны были вытеснить старых – "ельцинских". Мордашов поддерживал отношения со многими представителями "петербургской" группировки в Москве. Со времен своей учебы в ЛИЭИ у него сохранились знакомства с Анатолием Чубайсом, Алексеем Кудриным, Петром Мостовым, Александром Казаковым, Владимиром Коганом и другими. По утверждениям прессы, именно дружба с Владимиром Коганом – одним из "питерских олигархов" – приблизила Мордашова к Владимиру Путину. С приходом Путина к власти совпадает и начало активного участия Мордашова в общественной жизни. Согласно некоторым источникам, Мордашов в 2001 году претендовал на место вице-премьера в правительстве России и даже рассчитывал выдвинуть свою кандидатуру на будущих президентских выборах.

С ноября 2000 года Мордашов является членом президиума и бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), главой комитета РСПП по торговой политике. С марта 2001 года возглавляет рабочую группу РСПП по вступлению России в ВТО и реформе таможенной политики.

С 2000 года Мордашов также возглавляет секцию "Металлургия, сталелитейная промышленность, строительство и строительные материалы" Круглого стола промышленников РФ и ЕС, входит в состав общественного совета по реформированию предприятий при правительстве РФ. С апреля 2002 года входит в Российско-германскую рабочую группу по стратегическим вопросам в области экономики и финансов. С мая 2003 по июнь 2004 года входил в состав Совета по предпринимательству при правительстве РФ. В апреле 2004 года был избран членом совета директоров нью-йоркского Института Восток-Запад (East-West Institute). С июня 2004 года входит в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при правительстве РФ. С марта 2006 года входит в совет делового сотрудничества России и ЕС.

С ноября 2004 года Мордашов является членом экспертного совета по государственно-частному партнерству и инвестициями при Министерстве культуры РФ. Он входит в попечительские советы Государственного Академического Большого театра, Государственной Третьяковской галереи, Спасо-Преображенского Валаамского монастыря, Российской шахматной федерации и Государственного Русского музея.

В июле 2005 года "Северсталь-групп" приобрела у РАО "ЕЭС" 70 процентов акций телеканала Ren-TV. В связи с этим СМИ вновь вспомнили о связях между Мордашовым и Путиным, которого олигарх поддерживал во время выборов 2004 года. Дело в том, что Ren-TV оставался последним каналом федерального значения, который активно критиковал президента. На Западе сделка была расценена как новый удар, нанесенный российским руководством по свободе слова.

Бизнес Мордашова к этому времени вышел за пределы российских границ. В 2004 году предприниматель приобрел за 285 миллионов долларов обанкротившийся металлургический концерн Rouge Industries, занимавший четвертое по объемам производства место в США. В первой половине 2005 года "Северсталь" приобрела 70 процентов акций итальянского производителя стали Lucchini, по другим данным – 62 процента акций на сумму 430 миллионов евро.

Тем не менее, до 2006 года Мордашов не был широко известен за рубежом. Все изменилось, когда 26 мая этого года базирующаяся в Люксембурге сталелитейная корпорация Arcelor объявила о планах слияния с "Северсталью". В результате должна была возникнуть крупнейшая в мировой сталелитейной отрасли компания с ежегодным объемом производства около 70 миллионов тонн стали. По условиям первоначального соглашения, в обмен на принадлежащие ему 89,6 процента акций "Северстали" и 1,25 миллиарда евро наличными Мордашов должен был получить 32,2 процента акций укрупненной Arcelor и 6 из 18 мест в совете директоров. Мордашов заявлял, что в случае успеха сделка может стать важным шагом вперед и для развития его компании, и для улучшения международного имиджа России. Неслучайно сделку одобрили представители российской власти.

К идее приобретения российской компании руководство Arcelor подтолкнула возникшая в январе 2006 года перспектива "недружественного" поглощения корпорации крупнейшей в мире металлургической группой Mittal Steel. Идея замены стального магната индийца Лакшми Миттала (Lakshmi Mittal) на малоизвестного российского олигарха многим акционерам Arcelor пришлась не по вкусу – первый, по их мнению, был более предсказуем. Кроме того, возникли опасения, что Мордашов сможет довольно скоро добиться практически единоличного контроля над Arcelor и начнет игнорировать интересы других акционеров.

Российский предприниматель возражал, что по условиям сделки в ближайшие годы он не сможет увеличивать свою долю акций, и утверждал, что слияние будет выгодным для обеих сторон. Однако критики сделки, в том числе представители продолжающей борьбу Mittal, настаивали, что слияние с российской компанией идет вразрез с интересами акционеров Arcelor. Кроме того, значительную роль в формировании мнения акционеров и общественности сыграло традиционное для Запада недоверие к российским политическим и экономическим институтам.

На фоне протеста акционеров и продолжающихся переговоров Arcelor и Mittal Мордашов 21 июня предложил новые условия слияния: теперь он готов был довольствоваться 25 процентами акций. Однако взамен Arcelor должна была отказаться от ограничений самостоятельности Мордашова в совете акционеров и от суммы, которую предполагалось получить от российской стороны наличными. Однако, по мнению наблюдателей, в борьбе за Arcelor лидерства уже добилась Mittal. По сообщениям прессы, в это время у Мордашова появился сильный союзник: якобы в заключении сделки ему готов был помочь Роман Абрамович. Тем не менее, 25 июня 2006 года совет директоров Arcelor вынес единогласное решение в пользу сделки с Mittal. Многие отечественные наблюдатели, в том числе официальные лица, расценили решение Arcelor как политическое: по их мнению, оно означало запрет на выход российского бизнеса на мировой уровень и служило свидетельством проявления западной "русофобии".

В мае 2004 года журнал "Русский Forbes" оценил личное состояние Мордашова в 4,5 миллиарда долларов – он занял тогда девятое место в списке "100 богатейших бизнесменов России". В марте 2005 года Мордашов занял 107-е место в рейтинге богатейших людей планеты по версии Forbes: его состояние было оценено в 4,8 миллиарда долларов. В мае 2005 года с состоянием 5,1 миллиарда долларов олигарх занял седьмое место в списке "100 богатейших бизнесменов России" Forbes. В марте 2006 года эксперты Forbes оценили состояние Мордашова в 7,6 миллиарда долларов и присвоили ему 64-е место в списке богатейших людей планеты.

В 2006 году зарубежная пресса сообщала, что в личном распоряжении Мордашова находятся 89,6 процента акций "Северстали". Ежегодные доходы компании к этому времени достигли 11,7 миллиарда долларов. По данным 2006 года, "Северсталь" занимала 13-е место в мировом рейтинге Международной ассоциации стали. В 2005 году "Северсталь" выплавила 15,16 миллиона тонн стали. Чистая прибыль ОАО "Северсталь" в первом квартале 2006 года сократилась на 44,4 процента по сравнению с аналогичным периодом 2005 года и составила 5,676 миллиарда рублей.

19 апреля 2007 года в русской версии журнала Forbes был опубликован рейтинг самых богатых граждан России. Согласно данным журнала, список ста самых богатых россиян возглавил Абрамович, чье состояние к марту 2007 года достигло 19,2 миллиарда долларов. Мордашов с 12,1 миллиарда долларов занял девятое место.

В рейтинге богатейших жителей планеты, составленном американским Forbes в марте 2008 года, Мордашов фигурировал под номером 18 (его состояние оценивалось в 21,2 миллиарда долларов). Однако в том же году журнал Smart Money, подсчитавший потери российских миллиардеров от начавшегося мирового финансового кризиса, отнес Мордашова к числу тех, чей бизнес достаточно серьезно пострадал. По подсчетам издания, его активы подешевели на 16,6 миллиарда долларов. В марте 2009 года в рейтинге Forbes бизнесмен упоминался уже как владелец состояния в 4,3 миллиарда долларов (122 место). Русская версия Forbes в апреле 2009 года поместила Мордашова на седьмое место списка российских миллиардеров.

В апреле 2009 года газета "Коммерсантъ" сообщила о том, что компания Мордашова S-Group Capital Management (владеет 15,03 процента акций турхолдинга TUI AG) и крупнейший в Европе туроператор TUI Travel приобрели контрольный пакет акций российского туроператора VKO Group. При этом, как отмечало издание, для экспертов интерес Мордашова к туризму - бизнесу с невысокой рентабельностью - остался загадкой. Не сообщалась и сумма сделки: отмечалось лишь, что до кризиса весь бизнес VKO Group оценивался в 10-25 миллионов долларов, а в новых условиях дисконт мог составлять 30-40 процентов.

В июле 2011 года немецкий концерн Siemens продал компании Highstat Ltd, конечным бенефециаром которой в прессе называли Мордашова, блокпакет (25 процентов + одна акция) акций ОАО "Силовые машины". Highstat Ltd на тот момент уже являлась основным акционером "Силмаша": компании принадлежало чуть более 70 процентов акций. Кроме того, "Сименс" и "Силовые машины" договорились о создании совместного предприятия по производству и сервису больших газовых турбин.

Начиная с 2007 года "Северсталь" начала скупать золотодобывающие компании: в нее вошли "Нерюнгри-Металлик", "Рудник Апрелково", канадская компания High River Gold и владеющая золотодобывающими рудниками в Казахстане Celtic Resources. С января по июль 2010 года "Северсталь" провела ряд сделок по покупке контрольного пакета акций британской золотодобывающей компании Crew Gold, владеющей крупным месторождением золота в Гвинее. Общая стоимость сделки составила 230 миллионов долларов. Сообщалось, что после этого "Северсталь" заняла второе место по добыче золота среди российских компаний, уступив лишь "Полюс Золото". В сентябре 2010 года стало известно, что "Северсталь" договорилась с канадским фондом Endeavour о выкупе у него 43 процентов Crew Gold. Сумма сделки, в результате которой доля компании Мордашова превысила 90 процентов Crew Gold, составила 215 миллионов долларов.

В марте 2011 года Forbes опубликовал новый рейтинг миллиардеров, в котором Мордашов занял 29-место, а его состояние оценивалось в 18,5 миллиардов долларов. По данным журнала он занимал второе место среди богатейших людей России. В следующем месяце структуры "Северстали" купили за 291 миллион рублей бывшую карельскую резиденцию первого президента России Бориса Ельцина "Шуйская Чупа", которую предполагалось использовать в качестве туристического объекта.

Мордашов награжден медалями ордена "За заслуги перед Отечеством" I (1999) и II (1995) степени, орденом РПЦ Святого благоверного князя Даниила Московского III степени (2003). Имеет почетную докторскую степень Санкт-Петербургского инженерно-экономического университета (2001) и Университета Нортумбрии (2003).

Мордашов является лауреатом ряда профессиональных конкурсов. По итогам 2001 года рейтинговое агентство "Эксперт РА" признало Мордашова самым профессиональным менеджером федерального уровня. Он одержал победу в номинации "Общественная деятельность в сфере предпринимательства" международного конкурса "Предприниматель года - 2003", который организовала компания Ernst&Young. В 2003 году журнал BusinessWeek включил Мордашова в список 25 выдающихся европейских менеджеров, предпринимателей, финансистов, политиков и новаторов года в категории "лучшие менеджеры". В сентябре 2004 года Мордашов занял пятое место в рейтинге бизнес-лидеров России, составленном газетой "Коммерсантъ" и Ассоциацией менеджеров России.

Мордашов женат вторым браком. С первой женой Еленой он развелся, заняв пост гендиректора "Северстали", и женился вторично – на одной из своих подчиненных. От первого брака у него сын Илья 1985 года рождения. В 2001 году бывшая жена опубликовала открытое "Письмо всем женщинам", в котором рассказывала, как Мордашов покинул ее, свою спутницу со студенческих лет, и безжалостно ущемлял материальные права ее и сына. В 2002 году Елена Мордашова подала в суд на бывшего супруга, потребовав выплаты алиментов в размере четверти его дохода и половину акций "Северстали". Выиграть процесс ей не удалось, суд признал законным подписанное в 1996 году соглашение: по нему жене и сыну доставались квартира в Череповце, автомобиль и денежные накопления Мордашова, а себе он оставлял акции "Северстали". От второго брака у Мордашова три сына.
Категория: Бизнесмены | Просмотров: 7228 | Добавил: ArcSin3 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 2
2 Sergej020  
Картинг. Хочу помочь детям!
Если вы понимаете, что вашей потребностью является благотворительная помощь, то обратите внимание на эту статью.
К вам обратились за помощью те, кто без вашего участия может лишиться увлекательного дела.
Многие дети, мальчишки и девчонки, мечтают стать пилотами на трассе.
Они ходят на занятия, где под руководством опытного тренера изучают приемы скоростного вождения.
Только постоянные упражнения позволяют правильно обгонять, выстраивать траекторию и выбирать скорость.
В основе победы на трассе лежит хорошая квалификация. И, конечно, профессиональный карт.
Дети, которые занимаются в кружках, полностью зависят от взрослых, потому что отсутствие денег и сломанные запчасти не позволяют участвовать в соревнованиях.
Сколько удовольствия и новых ощущений испытывают ребята, когда они попадают за руль и начинают управлять машиной.
Может быть, именно в таком кружке растут не только чемпионы России, но даже будущие чемпионы мира в этом виде спорта?!
Вы можете помочь детской секции картинга, которая находится в городе Сызрань. У них в настоящее время просто бедственное положение. Все держится на энтузиазме руководителя: Краснова Сергея.
Прочитайте моё письмо и посмотрите фотографии. Обратите внимание на то, с каким увлечением работают мои воспитанники.
Они любят этот развивающий вид спорта и очень хотят продолжать обучение.
«Уважаемые граждане! Обращаюсь к вам с просьбой помочь выжить секции картинга в городе Сызрани.
Раньше в городе было ДВЕ станции юных техников, и в каждой была секция картинга. Картинг был ещё и во Дворце пионеров. Сейчас в городе нет ни одной стации, и кружок во Дворце пионеров тоже уничтожили. Закрыли - не поворачивается сказать, просто уничтожили!
Мы боролись, писали письма, везде ответ у них один. Лет пять тому назад я ездил к губернатору Самарской области на прием. Он не принял, а приняла меня заместитель.
Вот после этого нам дали помещение, где мы сейчас и базируемся. У нас очень много детей хотят заниматься картингом, но очень плохая материальная часть не позволяет набирать детей.
Последние двое соревнований пропустили из-за отсутствия денег. 
Да и большая часть картингов требует ремонта. Вот в таком положении находится наш кружок.
Мы обращались и к мэру города Сызрань за помощью. Второй год ждем помощи. Решили обратиться через интернет, может, кто согласится стать 
нашим спонсором. Может, кто-то просто окажет материальную помощь.
Мир не без добрых людей.
Связаться со мной можно через соцсети.или пишите на почту xxUbahbi4xx@yandex.ru. Сбор средств можно произвести на
Яндекс 410013054375238
qiwi +79397086879
Сбербанк карта 4276540016094496 Если у кого проблема с переводом. Деньги можно выслать на почте посылкой или отправить в коробке грузовой компанией. Деловые линии. Пек.446012 Самарская обл г. Сызрань
ул Новосибирская 47 Краснов Сергей. Паспортные данные там есть Можно купить технику КАРТИНГИ и отправить по этому адресу ГРУЗОВОЙ КОМПАНИЕЙ.
Мы не сидим. В это тяжелое время не закрываем секцию, не бросаем детей, трудно, но работаем.Делайте добро.Добро к вам вернется. С уважением Сергей.

1 Lucas  
That's a ccrakerjack answer to an interesting question

Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Валютный рынок: EURUSD 1,3322 : GBPUSD 1,552 : USDCHF 0,9116 : USDJPY 4327,03 CAC40 2956,16 Nikkei 8471,03 ПотребКорзина 2895,69 USDX 79,08 : Золото 1630,45 Серебро 30,1 Платина-руб/грамм 1563,05 Серебро-руб/грамм 31,21 Платина $/oz 1511,5 Золото-грамм 1683,89 Товарный рынок: Нефть BRENT 101,77 Бензин АИ-95 29,0927 Природный газ 3,64 Бензин RBOB 2,5202 : Георгий Победоносец 13990

PR-CY.ru Яндекс.Метрика